1. Начало
  2. Общини и кметства
  3. Кметът на Самоков Ангел Джоргов: Новите технологии са ключът към по-добри услуги и по-привлекателна община

Кметът на Самоков Ангел Джоргов: Новите технологии са ключът към по-добри услуги и по-привлекателна община

Умни градове, дигитализация, транспорт, екология и задържане на младите хора – това са сред основните приоритети на Община Самоков, споделя кметът Ангел Джоргов по време на форума XCity Balkans 2026

Кметът на Самоков Ангел Джоргов: Новите технологии са ключът към по-добри услуги и по-привлекателна община

 

Ангел Джоргов е кмет на Община Самоков. По време на форума XCity Balkans 2026 той сподели вижданията си за развитието на умните градове, дигитализацията на местната власт, предизвикателствата пред общините и бъдещето на Самоков.

– Г-н Джоргов, представете ни XCity Balkans 2026 и как се включихте във форума?

– XCity Balkans 2026 е форум, на който присъствах още преди година и половина в Пловдив. Основната тема е развитието на Smart City решенията и всички техни приложения. Това е място, където институции, бизнес организации, консултанти и специалисти, работещи ежедневно с новите технологии, могат да се срещнат, да обменят идеи и опит, както и да създават партньорства.

Именно чрез подобни събития общините получават възможност да се развиват по-ефективно, използвайки иновации и технологични решения в полза на гражданите.

– Какви възможности дава този форум на Община Самоков за технологично развитие?

– Развитието е свързано с много направления – екология, транспортна свързаност, улично осветление, управление на трафика чрез светофарни системи, дигитализация на административните услуги и много други.

Още в началото на мандата създадохме контактен център по подобие на този в Столична община. Форумите от подобен тип ни дават възможност да обменяме идеи както с бизнеса, така и с институциите и да внедряваме решения, които реално подобряват качеството на услугите и управлението на общината.

– Има ли достатъчно решения на пазара, които да оптимизират администрацията и да помогнат за решаването на ключови проблеми?

– Решения има много. Разбира се, тяхното внедряване е пряко свързано с финансовите възможности на всяка община. Основната задача на кметовете е да преценят внимателно разходите спрямо ползите, които тези инвестиции носят.

Когато има възможност за външно финансиране на подобни проекти, реализирането им става значително по-лесно. Именно на такива форуми може да се види как с относително ограничен ресурс могат да бъдат постигнати значителни резултати чрез внедряване на високи технологии и елементи на така наречените „умни градове“.

Ползите от новите технологии са безспорни. Въпросът е къде и как най-ефективно да бъдат приложени.

– Кои са приоритетните направления в развитието на Община Самоков?

– Приоритетите са много, но най-важният са младите хора. Искаме те да останат да живеят, работят и създават семейства в Самоков, а не да търсят реализация в по-големите градове или в чужбина.

Само тази седмица очакваме доставка на нови електробуси, закупени по проект. Работим активно за създаване на по-добра среда за живот чрез използването на нови технологии, модерни транспортни решения и качествена инфраструктура.

Това е важно не само за жителите на общината, но и за туристите. Значителна част от местната икономика е свързана с туризма, затова инфраструктурата и транспортната свързаност са от ключово значение. Там, където общината носи отговорност, се стремим условията да бъдат максимално добри.

– Каква е Вашата визия за бъдещия облик на Самоков?

– Надявам се след десет години Самоков да бъде още по-чист, по-подреден и по-модерен град.

Вярвам, че чрез новите технологии и дигиталните платформи, които развиваме и надграждаме всяка година, ще направим общината още по-достъпна както за гражданите, така и за бизнеса, инвеститорите и туристите.

Нашата цел е хората да усещат общината по-близо до себе си и да получават услугите по-лесно и по-бързо.

– Сред предизвикателствата споменахте и недостига на кадри. Как се справяте с този проблем?

– Това е проблем за всички общини в страната. Основното предизвикателство са възнагражденията в публичния сектор.

Не е тайна, че общините трудно могат да предложат заплати, конкурентни на тези в частния сектор. Когато един специалист може да получава пет или десет пъти по-високо възнаграждение другаде, е много трудно да бъде мотивиран да остане в администрацията.

С навлизането на новите технологии и изкуствения интелект темата за киберсигурността става все по-важна. Смятам, че това трябва да бъде национален приоритет, за да се избегнат рискове както за общините, така и за държавните институции.

– Какви са очакванията Ви към настоящото управление?

– Надявам се на политическа стабилност и възможност за изпълнение на пълен управленски мандат.

Преди да стана кмет на Самоков, три години бях заместник-кмет в Столична община. През последните пет-шест години всички станахме свидетели на чести смени на правителства. Работил съм с много професионалисти, които имат необходимите качества, но когато хоризонтът пред тях е само няколко месеца, е трудно да се постигнат устойчиви резултати.

Затова се надявам стабилността да се върне и институциите да работят с дългосрочна перспектива. Именно за това съществуват четиригодишните мандати – за да има време за изпълнение на политики, носене на отговорност и реални резултати.

– Кои са най-спешните задачи пред държавата в подкрепа на общините?

– Смятам, че принципът „Замърсителят плаща“ трябва да бъде въведен, но по внимателен и добре подготвен начин.

Общините не получиха достатъчно подкрепа за плавното преминаване към този модел. Необходими са сериозни изчисления, измервания и анализи, защото всяка община има своите специфики.

Важно е да се намери най-справедливият механизъм за прилагане на принципа и да бъде проведена сериозна разяснителна кампания. Хората трябва да разберат, че когато замърсяваш повече, е логично да плащаш повече.

Разделното събиране на отпадъци е друга сфера, в която България има още много какво да направи. Това е посоката, в която трябва да се развиваме през следващите години.